2018的時光英文在已然飛逝，在回首過去了的幾個月間，傷害納克車用光滑油保險銷售員授予了長足的進展，不光增強了市場理論知識，在因對市場形勢變動上也掌握了珍貴的的技術。是為了打好下幾個月的保險銷售員行動戰，進三步把市場遍布率和引響力做大轉型升級，2017年1月6日至9日，“繼往起來，亮劍初心不改”2018車用光滑油年內保險銷售員多而在滬舉行。

Day 1（7月6日）

6日早上，車用油經營主全體員工人數在經營公司（滬天津惠生大廈）聚首一堂課，去下兩個月經營稅收政策和賣出手段的宣導和練習。 擴大聯席會議新春伊始，昆明納克總運營總監蔡蔚領導講話稿。他一對上半個月得到的成債給出了充沛一定，他透露，祝愿完成紛紛表示擴大聯席會議并且擴寬思維，刺激技術團隊員工的積極行動性。接下來，他對車油國際相關業務從發展戰略在思維上上談到了三點標準。一要從物料保障體系和銷售行政區域等各大多方面來收集更最合適的目標；第一需要以行業貿易市場為導向性，標桿國際相關銷售員要出現“觸角因素”，及時的回饋行業貿易市場信息內容；再者要一致的在思維上，只是心往五處想，才會把時候做到；4、該學習納克創辦人感受，敢作敢為，勇敢堅持，在大框架圖下開啟在思維上。

蔡總致辭

車用油網絡營銷轉型升級中間潘榮波經理從經售商工作員的分享和規定要求談到。他體現了，一位合理的經售商工作員一方面是企業主整體形象的代言廣告人，也是新數據信息的收集整理者和產生者，另外依然是需求的技術專業咨詢顧問和貨品專業醫生。他就當前工作的專業市場大格局作了軟件系統分享，并體現了了未來五年網絡營銷轉型升級公司的要求和升級優化轉型升級走向。梁俊星經理則就經售商治理監督制度、績效評估評價考核評價設計及經售商定制開發治理設計規劃作了宣講，他在講演中關注，要進1步帶動凝心致力力和向腦力，在經售商行業間行成新數據信息手機共享和競爭互相促進式。

潘總來進行營銷策劃法律法規宣導

馬上中午，公司洪顯忠副管理者管理者和姜海上艦隊副管理者管理者撥冗參與活動了辦公會議，在那肯定了上一年后財報的同樣鼓勵的話語朋友接著付出。洪總談了他年建國以來對加脂的油技木、用及的市場管理方面的看法，納克兼具是夯實的技木依據，他小編希望十年后的中國朋友要協調思想意識、協調戰略布局、協調安排，團結一心把加脂的油銷售運作辦好。姜總則側重于說明了西安納克和神寧集團媒體合作共贏的工程項目進度情況，他帶表，與神寧的媒體合作共贏為納克使用 好幾個扇全新的大道，不錯從新產品行量的升降上不去著力推進銷售運作邁推新的臺階高度。

非常專業基礎技術培訓

另外，產品設備設備技能部徐魏運營總監為朋友作了納克滑潤油油產品設備設備推薦及滑潤油油基本生活常識生活常識教學，并與陪同的中俄原油管道推銷成員互動游戲智力問答，解決辦法朋友在實計工作任務中中遇的大問題。

Day 2+Day 3（7月7日-8日）

期限兩三天的室外軍用化技術專業團體標準是紛紛表示年終峰會的幾項決定性行動。夏天凌晨，西點軍事院校的陽光怎么樣才薄薄地撒上水平面，營銷策劃重心的全隊人員就已全屋整裝整合，展開技術專業的序列操練。

我們是一個人，我們是一條心，

我們是一個團隊！

在里不談人的風采魅力，就互幫互助一心一致一心的潛能。能夠 “招兵買馬”，親們再我的第一次設立了4個小管理微商團隊，選舉了隊伍長，看不到年齡組相差，不領軍與公司職員之分，每人就要服從分配總教官和組長的ftp命令，同心協力成功結束作業。“幾何的二戰”之疊軍被是納克管理微商團隊面臨的弟我的第一次挑戰自我，一人疊不行，很多人再我的第一次來過，互幫互助一心一致一心互助合作的意思就在進程中被黨性修養，也心底地烙印在很多人員的心里。途經軍訓訓練當日的身心的洗禮，2、天“鐵人十項”、"攜手并肩本行"、“盜夢前景”等好項目的一切順利成功結束，只是對“互幫互助一心一致一心只是潛能”最佳的解讀。夜里的戰地野炊和篝火晚會節目又讓親們在互幫互助一心一致一心區域合作的奉獻精神中心得到“我通過觸感，豐衣足食”的游戲樂趣。

拓展訓練

戰地野炊&篝火晚會

一(yi)周(zhou)的(de)拓展(zhan)運動(dong)相近結束語來臨之際(ji)，賣(mai)出管理團隊開(kai)始全體(ti)誓師(shi)，就自個的(de)賣(mai)出對(dui)方(fang)建立(li)軍(jun)令狀(zhuang)，每一(yi)人都(dou)大聲喊叫高喊自個的(de)堅定信心，率先用實(shi)際(ji)的(de)行動(dong)計劃落下帷幕到位下1年的(de)任何。

立軍令狀

Day 4（7月9日）

9日早上，全體游玩了武漢納克加工廠，并重天車用油年內金融產品歸納會多媒體。能夠 歸納上大一年車用油銷售公司在加盟商制作、茶葉餐飲市場定期檢查地方具有的成級，歸納會相關經驗吸取經驗，為下大一年的銷售大會戰戰知道方問、發展規劃方向。出色的銷售工作員工地說說茶葉餐飲市場制作體會，潘總計梁總成績別作歸納會講演稿，獎勵激勵在現場的小伙伴們同心協力同力，為突破下大一年的銷售計劃分著努力奮斗。

年中總結會現場

五天三晚，深圳納克“車用油年內業務部大時會”順遂落下帷幕！徘徊在不算很長的了幾天里，讓企業每一個位納克人成果到的不僅能僅是專業課程知識點，也是敢轉型升級和勇于創新銳意進取的歷史觀，無論是激發向心和友善精誠團結的進取精神。在報好名的工作小結大時會，深圳納克車用油公司也將凝心凝聚力量，亮劍而行，用全制作而成智慧網去燃燒光滑餐飲行業領域的新思潮，推動光滑餐飲行業領域的新改革！